Anar a: Menú de secció | Menú principal | Peu | Inici de la pàgina


Area Usuaris

Àrea usuaris

Has oblidat la contrasenya?

Dona't d'alta

comunitat

rss facebook twitter delicious butlletí

agenda
març 2012
DLDMDXDJDVDSDG
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
abril 2012
DLDMDXDJDVDSDG
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
maig 2012
DLDMDXDJDVDSDG
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
juny 2012
DLDMDXDJDVDSDG
123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930
juliol 2012
DLDMDXDJDVDSDG
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
 
 
DocumentsVeure'ls tots

Notícia

Quan el HuffPost va trobar AOL

 

14 / febrer / 2011

230 milions d'euros és el que paga AOL per l'adquisició del controvertit diari The Huffington Post. Per a uns, no és sinó un agregador de continguts i informació aliens basat en les firmes dels seus blocaires famosos. Per a d'altres, la nova manera d'enfocar el negoci de la informació i la comunicació.

Creat fa sis anys amb un migrat milió de dòlars d'inversió, The Huffington Post arriba a més de 20 milions de visites úniques al mes (el tercer diari online en audiència mensual al món) i l'any passat tancava l'exercici, per primer cop, amb beneficis. Arianna Huffington, fundadora del diari juntament amb Kenneth Lerer, ha sabut utilitzar els seus contactes i olfacte marquetinià per fer enlairar el projecte.

La iniciativa compta, entre altres, amb:

* 3.000 blocaires que col·laboren gratuïtament amb contingut i opinions. Alguns justifiquen el model blocaire del mitjà, fins i tot després dels ingressos que suposa la seva venda.

* 200 treballadors, dels quals un centenar són periodistes.

* Una clara orientació al posicionament dels continguts en els buscadors. Per exemple, el mitjà va publicar la notícia ' What time does the Superbowl start?' amb el títol exactament escrit com és tendència de cerca les vigílies de la Superbowl.

* Una voluntat clara d'explotar el seu contingut en les xarxes socials.

* Una forta identitat de marca, amb el lideratge essencial d'Arianna Huffington.

Huffington, nascuda a Grècia com a Arianna Stassinopoulous, és considerada per la revista Forbes com la 12a dona més influent en els mitjans. Ara, als seus 60 anys ha aconseguit que el gegant AOL compri el seu projecte per 315 milions de dòlars. L'objectiu d'AOL és ampliar el recull de notícies i la generació de contingut original, àrees que es consideren clau per revertir la darrera dècada de decaiguda.

En el seu haver d'adquisicions, hi consten TechCrunch, un dels blocs de novetats tecnològiques més influents, Engadget, Moviefone, MapQuest, PopEater... Ara, amb la compra de The Huffington Post, es crearà el grup Huffington Post Media Group, que englobarà tots aquests continguts i dirigirà la mateixa Arianna Huffington.

Hi ha qui ho contraposa a l'estratègia de Rupert Murdoch, que experimenta amb noves capçaleres per a nous suports, però amb el periodisme tradicional, davant el que pot interpretar-se com a nou periodisme, més obert, més participatiu i més innovador en l'ús de la tecnologia.

D'altra banda, si The Huffington Post val els 315 milions de dòlars, què valdrien els nostres diaris? Prenent de base les dades de comScore, lavanguardia.es, per exemple, valdria 108,3 milions d'euros.

Temàtiques:  premsa | Localització:  Internacional | Tags:  , , , ,

817 visites | Comentaris: 0 | Actualitzat: 14/02/2011 09:55 | publicat per Escacc

Comparteix: : 
  • La Tafanera
  • delicious
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn

 

Per tancar, fes click al botó Tancar o apreta la tecla ESC

Vols afegir un comentari?

El comentari serà validat abans de publicar-se. Per aquest motiu pot tardar un temps en veures al web.

(*)
(*)