Àrea usuaris
| DL | DM | DX | DJ | DV | DS | DG |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
| DL | DM | DX | DJ | DV | DS | DG |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 | 31 | |||||
Document
[DOC] Les claus del disseny als mitjans digitals, per David Sancha
Escacc > internet i TIC
12:28 23.04.2012
Document
[DOC] Els mossos d’esquadra als mitjans de comunicació
Escacc > periodisme
16:12 22.03.2012
Escull el teu canal: premsa | audiovisual | ràdio | difusió i audiències | publicitat | grups de comunicació | periodisme | internet i TIC | polítiques de comunicació | cultura | Tots
Notícia
L'estat dels mitjans 2010 (IV): revistes

Evolució difusió revistes
18 / març / 2010
L’any 2009 va ser un any difícil pel mercat de les grans revistes nord-americanes, segons l’estudi State Of News del que estem parlant aquesta setmana (Tendències, diaris i online). La indústria de les revistes nord-americanes va veure com s’acceleraven les reduccions de personal durant la recessió de 2009. Els consumidors van comprar menys revistes i els anunciants van comprar menys anuncis. I tot, després d’un any 2008 molt dolent. Les revistes fan un esforç per reinventar-se en un nou ecosistema mediàtic i en especial en el nou mitjà online.
Audiència
De les quasi 500 revistes de consum que la Audit Bureau of Circulations comptabilitza, la difusió ha caigut un 2,3% en els darrers 6 mesos respecte al període anterior, un 1,19% pel que fa als primers sis mesos del 2009. (Aquí podeu veure els canvis de difusió de les 25 revistes més populars en aquest darrer any).
D’una selecció de revistes d’informació general, que inclou a Time o The Economist, la seva difusió va caure un 8,2% respecte al mateix període del 2008. En la imatge podem veure la seva difusió comparada des de l’any 1988. Només The Economist i The Atlantic han incrementat la seva difusió.
Negoci
-La venda de pàgines de publicitat ha caigut un 26% , més del doble que la caiguda de l’any anterior (12%). Només un 8% de les 250 revistes monitoritzades a l’estudi va veure un increment de pàgines de publicitat.
-Entre les revistes d’informació, les grans varen ser les més afectades. Time i Newsweek van patir una davallada del 17 i el 26 % respectivament de pàgines de publicitat. En canvi, revistes de nínxol van tenir un comportament més positiu.
-Com a resposta a aquest escenari de caiguda de venda als quioscos i on cada vegada menys americans reconeixen llegir revistes, es planteja la qüestió de trobar un nou model de negoci, ja sigui cobrant més als lectors, deixant de banda els grans descomptes de subscripció o incorporant murs de pagament a les seves pàgines webs.
Problemes d'identitat
-Potser un dels aspectes més interessants que planteja l’estudi és la crisi de producte pel que passen les revistes. ¿Què és una revista en aquesta nova era de la informació? L’estudi explica com una noció acceptada pel sector és la de que una publicació no és quelcom instantani, no cobreix notícies d’última hora i que no és un lloc on trobar què hi ha de nou. Mentre els diaris viuen el dia a dia de les informacions i perfilen el que passarà, les revistes han de poder contestar les preguntes que la premsa no arriba a fer-se.
-El problema ve en el sector online, on sembla que no hi ha espai per una mirada més “contemplativa”, com diu l’estudi, sobre la realitat, i on la pressió de les “breaking news” és molt important. ¿Es possible tenir aquesta mirada reflexiva a la Xarxa? ¿Com participar, a la vegada, a la conversació vibrant que té lloc a la Xarxa?
-Com recorda l’estudi, malgrat que revistes com Slate o Daily Beast cerquen formes de fer-ho possible i establir així correctes relacions entre les seves versions paper i les digitals, les solucions estan en ple desenvolupament.
InversióLes retallades de personal han estat molt importants en aquest sector, mentre que segons apunta l’estudi, es produïa un moviment vers un periodisme més d’opinió. Time ha retallat a menys de la meitat el seu staff des del 2003: si en aquell any tenia 304 treballadors, ara en té 147.
Propietat
-Malgrat la dificultat del moment econòmic, ha estat un any amb moltes operacions. 41 operacions de venda que segueixen a les 42 de l’any 2008. La més important va ser la compra de BusinessWeek per part de Bloomberg.
-En un reflex alarmant del moment que viu el sector, diu l’estudi, algunes
de les 31 revistes que van canviar de mans el 2009, s’han venut amb un valor
molt baix. TV Guide, que va ser una de les revistes més grans als Estats Units,
es va vendre per $ 1, a canvi d’assumir el seu deute. Moltes altres van
desaparèixer.
-Les noves iniciatives per a dispositius com l’iPad es veuen amb esperança en un sector que mai ha estat massa entusiasta del mitjà digital. Com recorda Alan Mutter la greu situació en la que es troben les revistes pugui ajudar a que s’impliquin amb més força en el desenvolupament de nous productes en suport digital.
DigitalLes revistes es troben amb un problema fort d’identitat com ja comentàvem. Trobar al seu lloc a Internet no és fàcil des de que, en general, no s’ocupen d’informacions d’última hora o d’actualitat. No es troben entre les webs més visitades. Time.com, per exemple, atrau només una setena part del trànsit que té Yahoo News, i una tercera part del que té el New York Times.
Imatges:
![]() | ![]() | |
| Ampliar imatge | Ampliar imatge |
Temàtiques: premsa | Localització: EUA | Tags: revista, digital
1141 visites | Comentaris: 0 | Actualitzat: 18/03/2010 12:39 | publicat per Escacc





Per tancar, fes click al botó Tancar o apreta la tecla ESC