Àrea usuaris
| DL | DM | DX | DJ | DV | DS | DG |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
| DL | DM | DX | DJ | DV | DS | DG |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 | ||||||
Document
[DOC] Dades estadístiques dels teatres de Barcelona
Escacc > cultura
10:12 31.01.2012
Document
La venda virtual de música supera la dels suports físics als EUA per primer cop
Escacc > internet i TIC
09:08 19.01.2012
Escull el teu canal: premsa | audiovisual | ràdio | difusió i audiències | publicitat | grups de comunicació | periodisme | internet i TIC | polítiques de comunicació | cultura | Tots
Notícia
Hi ha lloc per les grans publicacions generalistes en un futur de nínxols?
6 / maig / 2010
El setmanari Newsweek va anunciar ahir que està en venda. Els darrers quatre anys han perdut desenes de milions de dòlars i l'empresa propietària des del 1961 –The Washigton Post Company–, ha decidit prendre aquesta decisió. Newsweek és una revista amb una circulació que supera el milió d'exemplars i que publica 16 edicions diferents. La seva gran infraesctructura, així com el model de publicació que segueix és, ara per ara, un problema per a aquesta capçalera. Diversos analistes es plantejen si hi ha lloc per a una publicació generalista setmanal en un món que ha descobert les possibilitats dels mercats hiperfragmentats. Té futur una revista que ho vol explicar tot a tothom?Malgrat el esforços per reconduir la situació econòmica de la revista, el president de la companyia, Donald Graham, reconeixia el fracàs d'aquestes accions: "Newsweek és una publicació viva, una revista i un web important, i en el clima actual, encaixarà millor en un altre lloc".
La divisió de revistes de la companyia acumula pèrdues operatives de 29 milions de dòlars el 2009 i 16 milions el 2008. Els ingressos van caure un 27% del 2008 al 2009, a causa del descens de la publicitat i de les subscripcions. (Més dades sobre Newssweek).
Les causes de la complicada situació en què es troba el setmanari són diverses, entre les que es poden destacar Internet, el canvi d'hàbits de lectura i la caiguda de la inversió publicitària. Els temps han canviat i les dues grans revistes nacionals nord-americanes –Newsweek i Time– han deixat d'establir l'agenda informativa de la setmana.
Tal i com recorda el New York Times, "cada vegada és més difícil resumir la conversa nord-americana en una sola revista". Aquestes dues publicacions han tornat als nivells de circulació de la dècada dels 60.
Els analistes recorden que l'era de les grans audiències s'ha acabat i que aquestes publicacions han volgut seguir aplicant el "tot per tot tipus de públic", fet que va contra les tendències actuals del mercat informatiu. Com reconeixia un antic editor de Newseek, Jon Meachen, "en un sentit podem dir que tots ens trobem a una crisi existencial".
Si a principis del 2000 Newsweek comptava amb una circulació de més de 3 milions d'exemplars, aquesta va caure fins els 1,97 milions el 2009. Per la seva banda, Times ha baixat dels 4 milions a 3,33 milions en el mateix període.
Canvis en l'orientació de la publicació
En aquests temps de profunds canvis, ambdues dues revistes han introduït canvis per tractar d'adaptar-se a la nova realitat. Time va ser redissenyada el 2007 i va afegir més anàlisi, mentre que Newsweek ho va fer el 2009, omplint les seves pàgines d'assajos i columnistes.
Newsweek costa 5,95 dòlars i Time 4,95. Els subscriptors, però, amb prou feines paguen 50 centaus per exemplar. Totes dues han rebaixat la circulació, que és la que garanteix els anunciants, i la seva publicitat ha caigut el 2009 un 25,9 % en el cas de Newsweek i un 17% en el de la seva competidora.
Aquests esforços no sembla que hagin funcionat, tot i que Time, reduint la circulació i retallant el seu equip sembla estar en una situació menys conflictiva. Segons explica David Carr a The New York Times, Newsweek lluita contra la tirania de les grans xifres: un dels capitals de la revista és ara un desavantatge en un món en què "l'interès per per llegir notícies generalistes ha esdevingut un activitat minoritària". L'analista recorda que revistes britàniques com The Economist (813.240) i The Week (517.037), se'n surten millor amb circulacions més petites i ajustades.
Es dóna la coincidència que l'editora de Newsweek va comprar fa uns anys la jove revista The Slate. "Slate és també un recordatori de que la construcció o la compra d'un negoci relativament nou per tal de satisfer un mecat que està canviant és, sovint, un millor camí cap a l'èxit", que no pas tractar de mantenir el llegat de les emrpeses. "Newsweek té un bon lloc web, però està encallat pel gran cost de la infraestructura del paper construïda durant dècades" afirma David Carr. I, aquest, sembla ser un pes insoportable.
Es parla d'una possible venda a Bloomberg, el grup especialitzat en informació econòmica que fa poc va comprar BusinessWeek. Però, no sembla fàcil reconduir una publicació que no sap què vol ser o quin és el lloc que ha d'ocupar.
Amb tot, Ann MacDaniel va dir als seus treballadors: "La nostra indústria està canviant. Newsweek ha canviat al mateix temps, l'anunci d'avui ens recorda que hem de continuar creixent, adaptar-nos i trobar noves formes de servir els nostres lectors, usuaris i anunciants".
Fonts d'informació: Newsweek
Temàtiques: premsa | Localització: EUA | Tags: Newsweek, Time, generalistes, nínxol, negoci, revista, paper
907 visites | Comentaris: 0 | Actualitzat: 06/05/2010 13:23 | publicat per Escacc
Ismael Peña-López: Professor de la Universitat Oberta de Catalunya especialitzat en la Societat de la Informació — http://ictlogy.net.
Twitts al director: hi ha un cinquè poder?
David Sancha: Director a Cases i Associats i professor als estudis de comunicació de la UOC
Cinc tendències en disseny d’aplicacions de mitjans de comunicació per tablets
Joan Carles Girbés: Editor i periodista
Alternatius a la força
Gemma Busquets: Periodista. Cap de Comunicació d'El Punt Avui
La informació de proximitat, en perill
Eva Domínguez: Periodista
Periodista i emprenedor
Marta Rosell: Responsable de Continguts Interactius de la XAL
Una mica d’aire fresc per a les televisions de proximitat
Quim Moreno: Director de la revista Estris
40 anys de la revista Estris: encarant el futur sense perdre la identitat
Isabel Sabadí: CEO Iris Experience
Les xarxes socials i els smartphones, grans aliats de l’e-mail marketing
Xantal Llavina: Periodista
El rei de les xarxes socials: Facebook
Per tancar, fes click al botó Tancar o apreta la tecla ESC