Àrea usuaris
| DL | DM | DX | DJ | DV | DS | DG |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
| DL | DM | DX | DJ | DV | DS | DG |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 | 31 | |||||
Document
[DOC] Les claus del disseny als mitjans digitals, per David Sancha
Escacc > internet i TIC
12:28 23.04.2012
Document
[DOC] Els mossos d’esquadra als mitjans de comunicació
Escacc > periodisme
16:12 22.03.2012
Escull el teu canal: premsa | audiovisual | ràdio | difusió i audiències | publicitat | grups de comunicació | periodisme | internet i TIC | polítiques de comunicació | cultura | Tots
Notícia
El Financial Times Group, nou anys de transició al digital
Font: Pearson
2 / març / 2010
El grup d'editorial Pearson va presentar ahir els seus comptes, dels quals es desprèn que va augmentar un 17% els seus ingressos i un 13 % els beneficis respecte l’any anterior, unes dades que poden sorprendre tenint en compte les previsions que anunciaven els analistes. La divisió FT Publishing –que inclou el diari econòmic, les revistes econòmiques de Pearson, i el 50% de The Economist– va generar més ingressos gràcies a vendes i subscripcions on line que no pas amb la publicitat, però això no va poder evitar que la divisió reduís els seus ingressos un 8% i els beneficis un 47%.
Ft.com va augmentar un 15 % el nombre de subscriptors de la seva versió on line de pagament, arribant als 126.000 subscriptors.
Aquest és un gràfic molt revelador, on es pot veure el canvi que hi ha hagut respecte l'any 2000 en quant a les fonts d’ingressos del Financial Times Group.
Si l’any 2000 els ingressos de la divisió editorial provenien en un 72% del negoci del paper, nou anys després són només un 27%. La proporció d’ingressos que provenen de la publicitat, també ha sofert una important mutació, d’un 52% l’any 2000, a un 19 % l’any passat, és a dir, un 81% dels seus ingressos venen de la venda de continguts i de les subscripcions.
Imatges:
| ||
| Ampliar imatge |
Fonts d'informació: Pearson, Manuel Ángel-Méndez, Telegraph.uk, 233 grados
Temàtiques: grups de comunicació, premsa | Localització: Europa | Tags: Financial Times, Pearson, digital, negoci
1230 visites | Comentaris: 0 | Actualitzat: 02/03/2010 10:18 | publicat per Escacc
Javier Leiva Aguilar: Consultor independent i formador
Proactivitat en les cerques per a guanyar clients i millorar la nostra reputació online
Josep Vives i Gràcia: Gabinet Tècnic del Departament de Cultura
El dret d’accedir a la informació pública
Eduard Martín-Borregón: Periodista i fotògraf
9 idees sobre el periodisme de dades
Gemma Busquets: Periodista. Cap de Comunicació d'El Punt Avui
Esports a la tele: un servei públic?
Antònia Folguera: Productora audiovisual i cultural
Descobrir música a la xarxa, un joc d’algoritmes
Pere Rovira: Soci-Director d'Elisa Group a Espanya
Intel·ligència digital per a mitjans de comunicació
Joan Rueda: Periodista
Tancar l’emissora municipal, mal negoci
Ismael Peña-López: Professor de la Universitat Oberta de Catalunya especialitzat en la Societat de la Informació — http://ictlogy.net / @ictlogist
La responsabilitat dels mitjans de la doszeromania en les formes
Raquel Sánchez: Membre de la Junta del Cineclub Sabadell
El cineclub ens acosta a les imatges que es pensen
Per tancar, fes click al botó Tancar o apreta la tecla ESC